Dış Paydaş Köşesi
Üniversitemizin dış paydaşlarıyla kurduğu ilişkinin tek adresi: paydaş kategorileri, görüş bildirme kanalları, imzalanmış iş birlikleri ve geri bildirimin nasıl iyileştirmeye dönüştüğü.
6 paydaş kategorisi6 katılım mekanizması14 imzalı protokol
Kalite güvencesinde dış paydaş katılımı, görüş alınmasıyla tamamlanmaz. Alınan görüşün hangi karara girdi olduğu, hangi iyileştirmeyi başlattığı ve sonucunun ne olduğu izlenebilir olmalıdır. Bu sayfa; üniversitemizde dış paydaşların hangi kanallardan görüş bildirdiğini, bu görüşlerin nereye gittiğini ve şu ana kadar hangi iş birliklerinin kurulduğunu tek yerde toplar.
Görüşünüzü İletin
Dış paydaş olarak görüş, öneri, talep ve bildirimlerinizi GİMER Başvuru Portalı üzerinden iletebilirsiniz. Başvurunuz kayda alınır, takip numarası verilir ve türüne göre 2-7 iş günü içinde yanıtlanır.
Paydaş Kategorileri
Üniversitemizin sistematik ilişki kurduğu altı dış paydaş grubu
Kamu kurumları ve mülki idare
Valilik ve kaymakamlıklar, il müdürlükleri ve bakanlık taşra teşkilatları. Bölgesel önceliklerin programlara ve araştırma gündemine yansıtılmasında birincil muhataplarımız.
Yerel yönetimler
İl ve ilçe belediyeleri ile il özel idaresi. Toplumsal katkı projeleri ve kampüs-kent ilişkisinde birlikte çalıştığımız paydaşlar.
Kalkınma kuruluşları ve OSB
Kalkınma ve yatırım kuruluşları ile organize sanayi bölgeleri. Üniversite-sanayi iş birliği ve teknoloji transferi bu kanaldan yürür.
Meslek kuruluşları ve odalar
Ticaret ve sanayi odaları ile meslek kuruluşları. Program çıktılarının mesleki gerekliliklerle uyumu bu paydaşlarla denetlenir.
Sektör temsilcileri ve işverenler
Bölgenin öne çıkan üretim ve hizmet alanlarındaki işletmeler, üretici birlikleri ve işverenler. Staj, uygulamalı eğitim ve istihdam bağı.
Mezunlar, STK'lar ve aday öğrenciler
Mezunlarımız, sağlık kuruluşları, sivil toplum kuruluşları ve aday öğrenciler. Program çıktılarının doğrulanmasında en güçlü dış kanıt kaynağı.Katılım Mekanizmaları
Dış paydaş görüşünün kuruma girdiği kanallar ve her birinin işleyişi
Danışma kurulları
Birim, bölüm ve program düzeyinde, ağırlıklı olarak dış paydaşlardan oluşan kurullar. Program tasarımına ve güncellemesine doğrudan görüş verir.Spor Bilimleri Fakültesi Dış Paydaş Danışma Kurulu
GİMER Başvuru Portalı
Dış paydaşların şikâyet, talep, öneri, bilgi edinme ve memnuniyet bildirimlerini ilettiği tek kurumsal kanal. Her başvuru takip numarasıyla izlenir.2-7 iş günü içinde yanıt
Dış paydaş memnuniyet anketleri
Dönemsel olarak uygulanan anketler. Ortalamanın altında kalan maddeler için iyileştirme kartı açılır ve sonuç izlenir.Eşik: 2,99 ve altı zorunlu iyileştirme
İş birliği protokolleri
Tarafı belli, imzalı anlaşmalar. Paydaş ilişkisini tek tek girişimlerden çıkarıp kurumsal çerçeveye bağlar.14 birim protokolü
Mezun izleme
Mezun Bilgi Sistemi ile birim düzeyindeki mezun izleme komisyonları. Program çıktılarının doğrulanmasında birincil kanıt.93.467 mezun kaydı
Paydaş değerlendirme toplantıları
Birim ve program düzeyinde dönemsel toplantılar; önceki kararların gerçekleşme durumu ve yapılan iyileştirmeler görüşülür.Tutanakla kayıt altına alınır
İmzalanmış İş Birlikleri
Tarafı belli, yürürlükteki protokoller
| Birim | İş Birliği Yapılan Kuruluş |
|---|
| İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi | Giresun Ticaret ve Sanayi Odası |
| İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi | Giresun SMMM Odası |
| Mühendislik Fakültesi | Karadeniz Teknik Üniversitesi |
| Teknoloji Transfer Ofisi | TÜRKSMD |
| Tirebolu İletişim Fakültesi | Platin Werbeagentur ve Marketing |
| Turizm Fakültesi | TT Hotels Grubu |
| Sivil Havacılık Yüksekokulu | Sivil Havacılık Genel Müdürlüğü |
| Eğitim Fakültesi | Semerkant Devlet Pedagoji Üniversitesi |
| Tıp Fakültesi | Okul çağı çocuklarda sağlığın geliştirilmesi |
Protokollerin tamamı ve ayrıntıları İyi Uygulama Havuzu sayfasında birim kaynaklarıyla birlikte listelenmektedir.
Görüşünüze Ne Oluyor
Geri bildirimden iyileştirmeye giden yol
1
Alınır
Görüş; GİMER, anket, danışma kurulu veya paydaş toplantısı yoluyla kayda geçer.2
Değerlendirilir
Konusu, etkisi, tekrar sıklığı ve stratejik önemi dikkate alınarak ilgili birimce ele alınır.3
İyileştirmeye dönüşür
Gerekli görülen alanlarda iyileştirme başlatılır; sorumlusu ve termini tanımlanır.4
Sonucu ölçülür
İyileştirmenin etkisi yeniden ölçülür; sorun tekrar ediyorsa döngü yeniden işletilir.Sonuçlar yayımlanır. Anketlerde ortalamanın altında kalan konular ve bunlar için başlatılan iyileştirmeler, tema tema Geri Bildirimden İyileştirmeye sayfasında yayımlanmaktadır. Geri bildirim ancak bir iyileştirmeye dönüştüğünde kalite kanıtı hâline gelir.
Dış paydaş olarak bir danışma kurulunda görev almak, protokol önerisinde bulunmak veya iş birliği geliştirmek isterseniz GİMER üzerinden Öneri türünde başvuru oluşturabilir ya da kalite@giresun.edu.tr adresinden Koordinatörlüğümüze ulaşabilirsiniz.
